A pandemia da Covid-19 impactou a gestão financeira de muitas empresas do Brasil e no mundo, que durante esse tempo acabaram contraindo um maior número de despesas, demissões de profissionais e em grande parte dos casos, redução de faturamento, com a paralisação na movimentação dos negócios em quase todos os países. Além da pandemia, temos outro contexto que voltou a prejudicar parte do comércio, a moeda norte-americana mais cara, inflação crescente, preços subindo na alimentação, além de uma guerra no exterior, que diminuiu novamente a expectativa de crescimento da economia mundial.
De acordo com a Pesquisa Anual de Comércio, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), no mês de agosto deste ano, o primeiro ano da pandemia gerou recorde no fechamento de empresas comerciais, com as maiores retrações ocorrendo no segmento de veículos, peças, motocicletas e varejo, com o país perdendo entre 2019 e 2020, um total de 106.560 estabelecimentos.
Assim, em um cenário incerto pelo mundo, é necessário o desenvolvimento de práticas adequadas de planejamento estratégico e gestão financeira nas empresas, para não sucumbir diante da adversidade que provocou o fechamento de diversas companhias. Logo, o gestor financeiro deve estar preparado para ajustar o fluxo de caixa, considerando as novas tendências do mercado, além das inovações no modelo de negócio, com o objetivo de superar momentos de hesitação no mercado.
Desta forma, é necessário voltar a atenção para a planilha de gastos da empresa e utilizar o conceito do orçamento base zero (OBZ), que resumidamente consiste em rever a real necessidade dos custos e despesas que incorrem no momento e desconsiderar o histórico de gastos.
Outra parte importante da gestão financeira em tempos de dúvida é a realização da simulação de vários cenários, inclusive de stress, prevendo possíveis momentos na economia, com o objetivo de projetar os próximos passos, incluindo a expansão para os negócios. A ideia é se preparar e antecipar-se aos possíveis problemas que devem surgir, mantendo o caixa com recursos disponíveis para enfrentar momentos conturbados ou até para se aproveitar das dificuldades de caixa de outros concorrentes. É importante ter controle, processo e metodologia para precificar corretamente seu produto e/ou serviço, pois sem isso é muito difícil fazer uma gestão financeira saudável e planejar crescimento sustentável nos negócios.
Fonte: CNN Brasil