{"id":4012,"date":"2023-01-03T16:27:05","date_gmt":"2023-01-03T16:27:05","guid":{"rendered":"https:\/\/fortusconsulting.net\/novo\/index.php\/2023\/01\/03\/erros-na-gestao-financeira-confira-como-evita-los\/"},"modified":"2023-01-03T16:27:05","modified_gmt":"2023-01-03T16:27:05","slug":"erros-na-gestao-financeira-confira-como-evita-los","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fortusconsulting.net\/novo\/index.php\/2023\/01\/03\/erros-na-gestao-financeira-confira-como-evita-los\/","title":{"rendered":"Erros na gest\u00e3o financeira: confira como evit\u00e1-los<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Ao realizar a gest\u00e3o financeira de uma empresa, \u00e9 preciso evitar alguns erros b\u00e1sicos que podem comprometer toda a empresa, principalmente no que se refere a sua sobreviv\u00eancia no mercado. Administrando a quest\u00e3o financeira de forma efetiva, \u00e9 poss\u00edvel que a sua empresa cres\u00e7a, adquira novas tecnologias, contrate novos colaboradores, entre outras quesitos que far\u00e3o com que o seu neg\u00f3cio se destaque no setor.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a esses erros de gest\u00e3o financeira e confira como evit\u00e1-los:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Utilizar os lucros de forma inconsequente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O primeiro passo a se fazer com os lucros obtidos pela empresa, \u00e9 construir uma reserva para ser utilizada em situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia. Al\u00e9m disso, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia que o gestor separe um percentual para que seja usado em investimentos de expans\u00e3o da empresa. Isso porque, se o gestor optar por somente distribuir os lucros, \u00e9 poss\u00edvel que aconte\u00e7am situa\u00e7\u00f5es que comprometam a viabilidade do neg\u00f3cio a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o separar as finan\u00e7as pessoais das empresariais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este erro normalmente ocorre nas empresas de pequeno porte, onde as contas da empresa se misturam com as reservas pessoais. Essa \u00e9 uma atitude muito comprometedora, tanto para o patrim\u00f4nio pessoal, quanto para o patrim\u00f4nio da empresa. Uma vez que \u00e9 necess\u00e1rio que o empreendedor saiba qual \u00e9 o lucro que a empresa est\u00e1 oferecendo, e se ela se sustenta de forma pr\u00f3pria. Outro grande problema, \u00e9 que os lucros podem ser utilizados em benef\u00edcio pr\u00f3prio, assim, muitas vezes, s\u00e3o insuficientes, no quesito de pagamento das obriga\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o dimensionar os estoques existentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sempre que for necess\u00e1ria a compra de mercadorias ou produtos para reposi\u00e7\u00e3o de estoque, antes \u00e9 preciso avaliar a real necessidade da iniciativa. Neste caso, ter bom controle de estoque faz com que a companhia n\u00e3o fique com dinheiro parado, e que os produtos sejam vendidos. Todas as compras realizadas devem ser pensadas de acordo com a demanda existente na empresa. Assim, evita-se que produtos que n\u00e3o t\u00eam muita sa\u00edda de vendas fiquem no estoque, e que outros que t\u00eam maior demanda faltem.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o estabelecer objetivos espec\u00edficos para a empresa nem indicadores de desempenho<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o tendo objetivos espec\u00edficos, voc\u00ea n\u00e3o direciona a sua empresa para o futuro e, assim, continuar\u00e1 permanentemente no espa\u00e7o em que se encontra. Afinal, se voc\u00ea n\u00e3o sabe onde quer chegar, qualquer caminho pode levar a qualquer lugar. E nem sempre este lugar \u00e9 o esperado para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o precificar os servi\u00e7os e produtos de forma adequada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sempre que voc\u00ea for precificar os servi\u00e7os e produtos, saiba que quem faz o pre\u00e7o \u00e9 o mercado. Assim, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel estabelecer a margem de lucro que se quer, pois a concorr\u00eancia pode oferecer o mesmo produto a pre\u00e7os menores. Em outras situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel observar que o pre\u00e7o dos produtos e\/ou servi\u00e7os est\u00e3o sendo abaixo do esperado, e, desta forma, pode n\u00e3o ser poss\u00edvel cobrir os custos operacionais.<\/p>\n\n\n\n

Deixar o fluxo de caixa sem acompanhamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O fluxo de caixa indica todas as entradas e sa\u00eddas de dinheiro da empresa. Logo, n\u00e3o acompanhar e n\u00e3o possuir um controle adequado, acaba sendo prov\u00e1vel que na hora de cumprir com as obriga\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio, os recursos sejam insuficientes.<\/p>\n\n\n\n

Delegar fun\u00e7\u00f5es para v\u00e1rias pessoas realizarem o controle financeiro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se muitos estiverem realizando o controle financeiro, os resultados ter\u00e3o diferen\u00e7a de valores, podendo a situa\u00e7\u00e3o ser de dif\u00edcil dom\u00ednio. Para tanto, utilize uma s\u00f3 pessoa para fazer o controle financeiro da empresa. Ela poder\u00e1 fornecer as informa\u00e7\u00f5es de todos os setores, e junt\u00e1-las de maneira a oferecer um panorama financeiro geral da companhia.<\/p>\n\n\n\n

Ter a atitude de acumula\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acumular d\u00edvidas significa m\u00e1 gest\u00e3o financeira do neg\u00f3cio, uma vez que \u00e9 necess\u00e1rio controlar o fluxo de caixa de modo a evitar que isso aconte\u00e7a. Por fim, procure estabelecer bom controle de caixa, evitando, assim, pegar cr\u00e9ditos financeiros para cobrir o capital de giro.  Pois, ao fazer empr\u00e9stimos financeiros, a empresa estar\u00e1 trocando uma d\u00edvida grande por outra menor, mas, para ser paga a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: Portal Not\u00edcias Concursos<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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