Tratar do gerenciamento financeiro da empresa e como ele passa pelo estabelecimento e busca os prop\u00f3sitos da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de suma import\u00e2ncia para o neg\u00f3cio. A seguir, confira as dicas do mentor em gest\u00e3o de neg\u00f3cios, Michel Sakoda.<\/p>\n\n\n\n
– Tra\u00e7ar Metas<\/strong><\/p>\n\n\n\n A primeira dica \u00e9 que a empresa tenha um prop\u00f3sito muito claro, com objetivos calculados em pequeno, m\u00e9dio e longo prazo e que eles sejam compartilhados com todos os colaboradores. O planejamento precisa ser realizado tamb\u00e9m de forma anual, pois as necessidades s\u00e3o din\u00e2micas e podem mudar.<\/p>\n\n\n\n – Viabilizar Recursos Necess\u00e1rios<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante que a empresa saiba quais s\u00e3o os recursos necess\u00e1rios para poder atingir os objetivos, entre eles as atividade e tarefas a serem realizadas e at\u00e9 mesmo quantas pessoas s\u00e3o necess\u00e1rias para realizar as atividades. Tudo precisa estar alinhado com o objetivo do ano. As pessoas precisam saber exatamente o resultado que elas precisam entregar, a performance que elas t\u00eam que atingir para que esse resultado seja alcan\u00e7ado.<\/p>\n\n\n\n – Gerenciamento com Metodologia<\/strong><\/p>\n\n\n\n A empresa que tem um m\u00e9todo de trabalho consegue muito mais f\u00e1cil gerenciar o neg\u00f3cio e observar se as atividades est\u00e3o atingindo a performance ou n\u00e3o. Gerenciando o neg\u00f3cio dentro da metodologia estabelecida \u00e9 poss\u00edvel detectar as falhas e as melhorias que a empresa precisa alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n – Melhoria Cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para obter melhorias cont\u00ednuas, a empresa precisa observar os pontos tanto positivos quanto aqueles que apresentam falhas para tra\u00e7ar o plano de a\u00e7\u00e3o que vai mudar positivamente o resultado da empresa. Esse plano deve ser prioritariamente voltado para as a\u00e7\u00f5es que entregam resultado para a empresa. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 preciso considerar ainda que o resultado n\u00e3o engloba somente a parte financeira. O bom administrador financeiro entende que resultado \u00e9 ter uma equipe motivada, e entregar valor para o fornecedor, para o cliente e para a sociedade tamb\u00e9m. Mas tudo come\u00e7a dentro da pr\u00f3pria empresa. O seu time tamb\u00e9m espera ter algum valor. Alcan\u00e7ar os objetivos e saber que est\u00e1 cada vez mais pr\u00f3ximo do prop\u00f3sito da empresa faz todo o sentido. Desta forma, o time ser\u00e1 inovador e ter\u00e1 cada vez mais bons resultados.<\/p>\n\n\n\n Fonte: Portal Acidadeon\/Tudo Inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tratar do gerenciamento financeiro da empresa e como ele passa pelo estabelecimento e busca os prop\u00f3sitos da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de suma import\u00e2ncia para o neg\u00f3cio. A seguir, confira as dicas do mentor em gest\u00e3o de neg\u00f3cios, Michel Sakoda. – Tra\u00e7ar Metas A primeira dica \u00e9 que a empresa tenha um prop\u00f3sito muito claro, com objetivos …<\/p>\n