O departamento financeiro \u00e9 um dos que requer maior aten\u00e7\u00e3o em todos os neg\u00f3cios, mas nem sempre \u00e9 poss\u00edvel dedicar a disciplina necess\u00e1ria para sua gest\u00e3o. Felizmente, com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e a crescente digitaliza\u00e7\u00e3o de diversas tarefas organizacionais, a terceiriza\u00e7\u00e3o das atividades administrativas e operacionais por meio do Business Process Outsourcing (BPO) \u00e9 uma tend\u00eancia que vem ganhando grande for\u00e7a no mercado para auxiliar essa miss\u00e3o \u2013 estrat\u00e9gia que, para as Pequenas e M\u00e9dias Empresas (PMEs), se torna extremamente importante para que tenham um melhor controle e, assim, evitem riscos que possam impactar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Uma gest\u00e3o financeira inadequada \u00e9 fatal para qualquer empresa. Principalmente, diante de adversidades como vivenciamos na pandemia, que exigem um controle ainda maior para evitar o fechamento dos neg\u00f3cios. Um estudo feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), revela que 48% das companhias brasileiras n\u00e3o conseguem permanecer operando por mais de tr\u00eas anos, justamente pela falta de controle financeiro. Mesmo com diversos recursos tecnol\u00f3gicos dispon\u00edveis e acess\u00edveis para pequenas empresas, muitas ainda n\u00e3o aproveitam essas vantagens a seu favor.<\/p>\n\n\n\n
Administrar um empreendimento n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil e requer muita organiza\u00e7\u00e3o al\u00e9m de planejamento para prosperar e driblar qualquer empecilho que possa surgir. Sem o aux\u00edlio de ferramentas modernas que tragam praticidade e otimiza\u00e7\u00e3o neste controle, fazer com que o neg\u00f3cio tenha sucesso se torna uma miss\u00e3o dif\u00edcil \u2013 especialmente para as de menor porte, que t\u00eam recursos escassos. Com o BPO digital, todas essas tarefas podem ser conquistadas de maneira muito mais simples e eficaz. Seja de maneira integral ou parcial, a terceiriza\u00e7\u00e3o possibilita uma maior automa\u00e7\u00e3o dos processos que, antes, demandavam grande interfer\u00eancia humana.<\/p>\n\n\n\n
A dispensa dos processos manuais reduz, significativamente, erros nos processos, o que diminui as chances de inadimpl\u00eancia, juros e multas resultantes de atrasos de pagamentos, al\u00e9m da interrup\u00e7\u00e3o das atividades pela incapacidade de entrega das demandas. Este ganho de produtividade \u00e9 fundamental para as PMEs para que possam redirecionar seus esfor\u00e7os e aten\u00e7\u00f5es para a\u00e7\u00f5es realmente estrat\u00e9gicas que permitam seu crescimento e destaque no mercado. Afinal, com uma vis\u00e3o clara e cr\u00edtica sobre seu fluxo de caixa, \u00e9 poss\u00edvel tomar decis\u00f5es de maneira muito mais assertiva, sem que as equipes estejam focadas majoritariamente nas rotinas de pagamento, faturamento e gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n
Portal: Jornal Cont\u00e1bil<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O departamento financeiro \u00e9 um dos que requer maior aten\u00e7\u00e3o em todos os neg\u00f3cios, mas nem sempre \u00e9 poss\u00edvel dedicar a disciplina necess\u00e1ria para sua gest\u00e3o. Felizmente, com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e a crescente digitaliza\u00e7\u00e3o de diversas tarefas organizacionais, a terceiriza\u00e7\u00e3o das atividades administrativas e operacionais por meio do Business Process Outsourcing (BPO) \u00e9 uma …<\/p>\n