Consultoria empresarial é uma prática empresarial que visa buscar o auxílio de profissionais externos à empresa para que ajudem a organização a identificar fraquezas e definir planos de ação para superá-las e levar o negócio a atingir seus objetivos estratégicos.
Afinal, ser empresário não é fácil. E aqueles que são os donos do próprio negócio precisam lidar com uma série de obrigações gerenciais e acompanhar as constantes mudanças no mercado.
Tendo em vista que as práticas de gestão sempre se transformam e que é difícil manter-se atento a essas mudanças, investir em consultoria pode ser uma maneira de aliviar um pouco o peso que os empresários carregam nas costas.
Há vários tipos de consultoria empresarial para atender a demandas específicas de cada organização.
O que é consultoria empresarial?
A consultoria constitui-se na troca de experiências. Quando levada ao âmbito organizacional, essa prática tem como finalidade identificar problemas e formular soluções relacionadas a determinado processo ou área da empresa.
Trata-se de um serviço de aconselhamento que visa estabelecer uma gestão mais ágil e competitiva, melhorando a produtividade do negócio.
Os vários tipos de consultoria organizacional procuram entender as necessidades daquela organização para, assim, propor ações estratégicas capazes de trazer resultados positivos.
A consultoria é feita por um profissional qualificado, que entende profundamente do assunto em questão. Cabe ao consultor recolher informações, desenvolver e implementar um plano de ações que atenderá às necessidades do cliente.
Preparamos uma série de posts semanais para você conhecer 7 tipos de consultoria empresarial, além de alguns cases de consultoria para exemplificá-los:
- Consultoria de gestão empresarial
- Consultoria de finanças
- Consultoria de marketing
- Consultoria de recursos humanos
- Consultoria de branding
- Consultoria de inovação
- Consultoria de tecnologia
- Consultoria de logística
Por que contratar uma consultoria empresarial?
É comum que muitos empresários apresentem certa resistência quanto à contratação de algum dos tipos de consultoria empresarial. Isso ocorre porque eles acham que os mesmos métodos de gestão serão sempre suficientes para resolução de problemas ou para o alcance de resultados satisfatórios.
Uma consultoria eficiente é capaz de elevar o negócio a um novo patamar e agregar valor ao empreendimento. Com um serviço competente, a empresa conseguirá:
- Identificar gargalos e falhas processuais
- Gerenciar crises financeiras ou de imagem
- Elaborar estratégias que aumentem a receita e diminua as despesas
- Impulsionar a produtividade
- Colocar as finanças em ordem