Dicas para manter a gestão financeira de um pequeno negócio

Ter um pequeno negócio exige algumas ações primordiais para que ele tenha sucesso. E a principal delas é a gestão financeira. Um dos maiores pecados dos pequenos empreendedores é não se atentarem para uma correta gestão financeira. E isso muitas vezes resulta em dívidas, demissões e, em muitos casos, o fim do empreendimento.

Assim, de acordo com o economista Marcelo Bentivoglio, a solução pode estar em dicas simples de gestão financeira que no final fazem toda a diferença. Por isso, para evitar os erros mais comuns, seguem três dicas práticas para o empresário não escorregar em sua gestão financeira.

1. Tenha um fundo de reserva empresarial

“Esteja preparado para gastar mais dinheiro do que era previsto, afinal, isso é mais comum do que imaginamos. Isso pode acontecer por uma série de motivos, desde os mais simples, como um material danificado que precisou de reposição de última hora, até os mais complexos, como uma queda brusca na receita da empresa. Para que o efeito não seja expressivo no seu caixa, a dica é manter um fundo de reserva empresarial significativo”, diz o economista.

Ele explica ainda que aqui não estamos falando de dinheiro para fluxo de caixa. “O recomendado é que este fundo seja gerado em um momento favorável para a empresa, em que ela esteja com acúmulo positivo de capital. Desta forma, caso seja necessário uma quantia extra, será possível recorrer a reserva sem causar nenhum prejuízo no fluxo de caixa da empresa”, completa.

2. Registre todas as movimentações financeiras diariamente

Registre sempre todas as movimentações da sua empresa, independentemente do valor. Jamais conte com o famoso \”no fim do mês eu vou me lembrar disso\”, pois você provavelmente terá outras pendências para se recordar.

“É preciso anotar todo e qualquer gasto ― seja fixo ou variável ― afinal de contas uma pequena quantia pode fazer toda a diferença na soma final do mês. Além do mais, recomendo anotar as movimentações todos os dias, no início ou final do expediente. Assim, ficará mais fácil identificar a falta ou sobra de dinheiro. A ideia é se antecipar de futuros problemas, antes mesmo deles acontecerem. Esse pode ser o segredo para manter a organização financeira do seu negócio em dia”, ressalta.

3. Invista em tecnologia

Esse é o investimento que deve estar sempre no topo das prioridades. Use soluções que contribuam para otimizar processos e reduzir custos, impactando positivamente e diretamente na gestão financeira do seu negócio.

“Além de permitir que você ou seus colaboradores dediquem mais tempo a outras atividades, algumas tecnologias podem garantir que você saia na frente em relação a seu concorrente. Atualmente, já é possível encontrar ferramentas que sejam em conta e acrescente resultado ao seu negócio”, enfatiza.

Fonte: Portal Terra